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突破高端访谈北汽锐铃张

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  • 时间:2022/6/17 13:31:56
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年行业迈入华丽篇章,朗涛突破团队对话行业高端人物,用前瞻视野解读行业大前景,品牌真机会,商业小道理。

1.朗涛突破:行业有一个共识,两轮、三轮电动车目前已经是红海市场,内卷十分严重,张总怎么看?

张总:“内卷”这个词比较流行,首先弄明白内卷啥意思,就是竞争加剧,付出的多了,收获不但没增加还有可能减少。从大的环境来看,国内的电动车市场,无论是两轮还是三轮,都是超级内卷:你不卷,就被别人给卷死了。这种内卷,是行业发展的必然结果:1.技术无差异;2.产品无差异。大家只能向价格、外观、品牌方向努力,其中最简单的就是价格战,这是中国任何一个开放竞争性行业发展到最后的必然结果,但是也有跳出三界外的,比如走智能和高端路线的小牛、九号,相对来说,走的那条路难度大,不是所有的人都有能力去走,那内卷的程度也要好很多。

▲生活中的张剑

2.朗涛突破:电动汽车领域的新蓝海,其实现在已经没那么蓝了,您是否认同这一观点?

张总:电动汽车领域的新蓝海,应该说的是A00级新能源汽车市场,年五菱宏光MINI以42万辆的销量,打开了新能源汽车行业的一个全新细分市场。但是,五菱MINI的成功有其特定的背景:超强的品牌力、渠道力以及供应力整合能力,同时其碳积分可集团内部交易,这些让其具备短期内以超低价格快速杀入市场并引爆市场,存在着一定的不可复制性。

但是,五菱的成功,为大批新进入新能源汽车企业指出了一个方向,尤其是原来低速车升级的企业,于是大批价格不高于五菱MINI的A00级产品杀向市场,具体的品牌我就不讲了。问题是这些企业的价格不能高于五菱,成本控制又没有五菱的能力,加上近期锂电池等原材料涨价,现实状况就是卖一辆亏一辆,基本每销售一辆亏损在1万元左右。亏成这样为什么还要做呢?一是梦想着进入资本市场,快速变现,这条路可以说基本不通,资本市场对于没有盈利能力的A00级产品没有兴趣,五菱已经是天花板了,你能超越五菱吗?二是缺现金流,不卖马上猝死,亏本卖起码还能维持一段时间,在维持中找机会。所以说,新能源汽车领域的新蓝海,早就不那么蓝了,甚至血红一片。

▲建设中的北汽锐铃生产基地

▲规划中的北汽锐铃临沂基地

3.朗涛突破:新能源领域,还有没有新的蓝海机会吗?如果有,在哪里?

张总:新能源领域的新蓝海机会,肯定有。其实,我暂时是不太想把这个机会说出来的,我们是做了大量的市场调研后,得出的市场细分结论。一个全新品类有没有机会,第一要看趋势,比如说符合碳达峰、碳中和,电代油是大趋势;社会向和谐、共同富裕发展,合规的产品代替不合规的产品是大势所趋;满足人民对美好生活的向往,体验感更好的产品代替体验感差的产品是大势所趋。

第二要看规模大小,大家都知道,我在三轮车行业十几年,对三轮车行业足够了解。目前就全国而言,市场存量的电动三轮车有1亿辆左右,摩托三轮车不少于万辆。随着人民生活水平的不断提高,其中部分用户存在着升级的需求,按存量用户10%升级,这都将是一个天文数字,千亿级的市场!

第三要看刚需,目前北上广深以及南京、武汉、郑州等各大省会城市都不待见三轮车,尤其郑州三轮车禁止销售,也禁止上路。短途货运怎么解决,一直没有一个合理的出口,大家想想就全国前五十名的大城市,短途货运需求的车辆有多少?这个空间足够我们想像。

4.朗涛突破:北汽锐铃,如何把握这次新能源领域的新机会?产品定位及产品矩阵是如何规划的?

张总:开辟一个新品类,不是一件容易的事,做早了,容易成“先烈”,做晚了,容易被“卷死”。因此,启动的时机很重要。首先五菱MINI等企业为北汽锐铃做好了用户教育,对于三四万元价格左右的新能源汽车,能接受。其次,伴随着这两年新能源汽车行业整体的发展,新能源汽车相关的充电桩、维修渠道等相对普及,为新能源商用车的发展,创造了必要的条件。最后,新的商业模式的出现,比如租赁,为新品类的发展,提供了更多的可能。在这样的大背景下北汽锐铃要做的,就是满足用户需求,做好产品。

在说产品规划之前,我们先说说北汽锐铃的品牌规划,北汽锐铃是公司名,我们的品牌叫“北汽雷驰”,基于北汽锐铃的愿景、使命、价值观,我们品牌的定位:北汽雷驰——新能源MINI卡开创者,我们的品牌价值:有路权,不限行!

目前北汽锐铃已经完成了初步的产品规划,三个产品平台,五款车,总体产品首期投入三亿多元。具体为短途商用物流新能源平台、家用新能源平台以及新能源快递车平台。以上三大平台基本上可以满足新能源短途货运市场商用、家用,2B、2C的市场需求。

5.朗涛突破:锐铃的产品什么时候上市,目前产品、制造与市场准备如何了?

汽车是一个长周期的行业,产品开发有自己的规律和周期,一般要18到24个月才能出一款车。北汽锐铃的工厂,在今年6月份过工信部的资质认证,计划在8月份启动全国招商,下半年可以实现1万辆的产品交付。

6.朗涛突破:行业都说,在电动车领域,安徽是一个大省,不是说这个省市场大,而是这个省有3个人物,深刻的影响了行业,包括雅迪老板董总、竞之道创始人陈名友、金彭前操盘手张剑,您怎么看?

张总:首先很荣幸能够与董总及陈总两位行业大咖并列。董总是数百亿市值公司的董事长,是电动车行业第一企业的掌舵人,是电动车行业的骄傲,更是安徽人的骄傲!我作为北汽锐铃的董事长,希望未来能够像董总那样引领行业的发展,造福社会。陈总跟我是老朋友,亦师亦友,陈总也是成功职业经理人的典范。大的来说,我们都是电动车人,都是安徽人,时势造英雄,赶上了电动车行业20年发展的黄金期,抓住了发展机遇,在正确的平台,做了正确的事,同时个人的能力,又进一步推动了平台的发展。

无论是董总还是陈总,都可以说功成名就,跟两位大咖比,我才刚上路!踏入了全新的、需要我和团队开创的品类,属于二次创业,未来的路还很长,任重道远。但我相信,有董总、陈总等成功案例的指引,有各界朋友的帮助和厚爱,北汽锐铃一定会一步一步迈向成功。

7.朗涛突破:张总,听说您在3月11日有场直播,能给行业提前剧透下吗?

张总:年3.15我做过一场直播,那场直播很多的观点后来也都得到了印证。年12月份我突然离开电动三轮车行业后,很多朋友给我打电话,问我为什么要离开电动三轮车行业。这也是我要做直播的原因之一,在电动三轮车行业十几年,离开了,我需要给关心、帮助我的朋友们一个交代,跟大家说明白,我为什么离开,现在我又在做什么,对他们可能有什么样的机会或影响。

再就是年底以来电动三轮车市场行情不理想,品类进一步细分,渠道、主机厂、配套商、职业经理人都出现了不同的困惑,不知道行业未来往哪走,很迷茫。我跳出了行业,站在第三方的角度,客观的分析及未来的行业趋势及不同角色在行业发展新形势下,如何应对,才能确保稳健发展。作为一名在三轮车行业从业14年的老兵,我想我有义务为行业的健康发展,贡献我的绵薄之力。

张剑:前金彭三轮车操盘手,对三轮车行业产生过重要影响人物,现为北汽锐铃董事长。

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本文编辑:佚名
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