销量是营销人的尊严，达成销量目标是全体营销人的使命！在达成销量目标的历程中，全体营销人凝心聚力、攻坚克难，在这其中涌现出了一批先进个人。
榜样是一种力量、一面旗帜，为了以榜样为引领，助推营销事业高质量发展，今天我们对5月销量目标达成中的先进个人事迹进行展播，11名战狼英雄上榜，让我们一起看他们是如何披荆斩棘达成目标的！
北汽营销公司
5月战狼英雄榜
郝佳瑞
北区事业部
未雨绸缪，提前规划，不打无准备之仗！5月初他带领经销商根据总部营销计划制定辖区内4家店的月度营销规划，并全月无休地监督执行情况，参加车展4场，老客户活动2场、团购会1场，月度任务完成率%，北京X7销售完成率%，斩获全国销量第二，北区事业部第一的成绩。
杜鹏
大客户业务拓展部
作为山东、江苏两省的大客户区域经理，5月他累计完成了台的销售任务，拿下大客户区域经理月销冠军，这背后是他不惧竞品压力，充分宣传产品亮点、积极维护产品口碑，发挥个人所长协调开展商务谈判的结果。
徐思维
新零售业务部
以客户为中心，客户的需求就是我们的追求。坚持“每一辆交付客户的车都是质量最好的车”是他的工作原则，作为BJ90销售项目的骨干员工，5月针对客户需求，他深入到全产业链的工作中去，积极沟通研发、生产各个环节，确保每辆交付的车都让客户满意。
蒋君
财务部
5月，她立足本职岗位，通过加强审核积极把控返利兑现风险，并积极承担因人员变动增加的任务量。同时，在办理公司税费月度申报缴纳时，积极咨询税务政策，申报进项税加计抵减扣除政策，截至5月底节省税费缴纳金额10.2万元，为公司着想积极降本增效。
李兴岭
产品与商业模式创新部
新产品上市前的定价工作，需要充分保证产品竞争力与项目经济性平衡，5月在某新品上市前的定价工作中，他积极开展上市前的实车调研工作，完成了市场、用户、竞品对标、调研、品牌等包含大量工作的多维度分析报告，助力产品顺利上市导入。
刘志欣
党群工作部
作为党群主管，5月，她积极强化组织建设、规范组织生活、协调做好战狼评选推优、加强党员管理、筹划七一专项活动。结合公司实际，制定统一党费收缴标准和线上收缴方案，让收缴更加方便快捷，节省了大量的人力物力，预计为公司节省成本10万元。
周鑫
销售作业部
5月，她主持完成了竞品商务、促销政策分析体系的搭建工作，区别于以往仅
本文编辑：佚名
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